Kurs Skuteczne Przywództwo i Zarządzanie

Seminarium SPiZ “Skuteczne przywództwo i zarządzanie- przemienione przywództwo chrześcijańskie” (Steward Leaders Training – A course in Transformational Christian Leadership) został opracowany przez o. Herberta Schneidera SJ z Loyola Scholl Of Theology. W dużej części treść kursu zbliżona jest do zasad podawanych przez Stephena R. Coveya, Carla R. Rogersa i Viktora Frankla oraz używanych w ignacjańskich ćwiczeniach duchowych. Zakłada najpierw przemianę własnego życia a następnie przemianę naszych relacji z innymi ludźmi (droga od zależności przez niezależność do współzależności).

Celem seminarium jest zastanowienie się nad naszym dotychczasowym sposobem myślenia i głębsze spojrzenie na nasze powołanie. W trakcie prowadzonych warsztatów spróbujemy odkryć naszą osobistą misję, role życiowe i cele, oraz nauczymy się jak skupić swoją energię na realizowaniu obszarów zasadniczych w naszym życiu i wyeliminować działania niezgodne z naszą drogą. W zakres kursu wchodzi nauka umiejętności wspomagających porządkowanie naszego życia.

Osiągnięta przez nas poprzez stosowanie nabytych umiejętności integralność wewnętrzna pozwoli na zdrowsze i pełniejsze spojrzenie na siebie samych i nasze relacje z innymi osobami. Konsekwencją kursu będą zmiany w naszej relacji do samego siebie oraz w relacjach z innymi osobami. Zmiany te spowodują osiągnięcie satysfakcji i „pełni” przez nas samych oraz odkrycie pragnienia pomocy innym, by stawali się bardziej dojrzali, twórczy, współpracujący, a przez to doświadczyli autentycznego zadowolenia, ukojenia i spełnienia. Relacje dojrzałego, zintegrowanego człowieka są w stanie urzeczywistnić złotą zasadę Jezusa Chrystusa (Mt 7,12)

Treści kursu przekonuje, że ludzka spontaniczność wyraża się najpełniej, gdy jest osadzona na rzetelnie podejmowanej współpracy z łaską Boga.

Seminarium jest podzielone na dwa etapy: etap I zajmujący się wzmocnieniem świadomości i integralności osobistej każdego uczestnika oraz etap II – skierowany na pracę nad naszymi relacjami.

Szczegółowy plan:

1. Pojecia wstępne- paradygmaty, wartości, prawa naturalne
2. Proaktywność
3. Wartości i misja
4. Zarządzanie czasem w odniesieniu do misji i spraw najważniejszych – życiowe role
5. Relacje – złota zasada
6. Komunikacja na poziomie emocji
7. Twórcze delegowanie
8. Rozwiązywanie konfliktów
9. Synergia wypływająca ze zmiany postawy reaktywnej na proaktywną przy wykorzystaniu złotej zasady

Kurs został zaprezentowany w Polsce po raz pierwszy na seminarium w 2001 r. przez samego twórcę, który jednocześnie przekazał materiały do kursu i upoważnił uczestników do jego dalszego prowadzenia.